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Personalentwicklung

Demografischer Wandel, Wertewandel und Digitalisierung stellen auch Ihre Personalentwicklung vor neue Anforderungen.
Handlungsfelder benennen, Maßnahmen anpassen, Instrumente vernetzen.

Was genau ist zu tun?

Die Handlungsfelder der Zukunft aufgreifen:

  • Personal gewinnen, qualifizieren, binden
  • Arbeitsfähigkeit erhalten
  • Führungsqualität sichern - Führen virtueller Teams sicher stellen
  • Wissenstransfer ermöglichen
  • Work-Life-Balance verbessern
  • Vielfalt / Diversity gestalten



PE-Instrumente einführen / weiterentwickeln / vernetzen:

  • Führungskräfteauswahl
  • Führungskräfteentwicklung / Führungskräftequalifizierung
  • Führungsfeedback
  • Personalauswahlverfahren
  • Potenzialanalysen / Karriereberatung
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement und Mediation


Persönliche Fähigkeiten erweitern:
  • Kommunikative Kompetenz verbessern
  • Vernetztes Denken - Komplexität bewältigen
  • Professioneller Auftritt in der Öffentlichkeit / Umgang mit Gremien, Presse, etc.
  • Gruppen leiten
  • Selbstorganisation / Stressbewältigung / Resilienz
  • Gesund führen



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