Personalentwicklung
Demografischer Wandel, Wertewandel und Digitalisierung stellen auch Ihre Personalentwicklung vor neue Anforderungen.
Handlungsfelder benennen, Maßnahmen anpassen, Instrumente vernetzen.
Was genau ist zu tun?
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Die Handlungsfelder der Zukunft aufgreifen:
- Personal gewinnen, qualifizieren, binden
- Arbeitsfähigkeit erhalten
- Führungsqualität sichern - Führen virtueller Teams sicher stellen
- Wissenstransfer ermöglichen
- Work-Life-Balance verbessern
- Vielfalt / Diversity gestalten
PE-Instrumente einführen / weiterentwickeln / vernetzen:
- Führungskräfteauswahl
- Führungskräfteentwicklung / Führungskräftequalifizierung
- Führungsfeedback
- Personalauswahlverfahren
- Potenzialanalysen / Karriereberatung
- Teamentwicklung
- Konfliktmanagement und Mediation
Persönliche Fähigkeiten erweitern:
- Kommunikative Kompetenz verbessern
- Vernetztes Denken - Komplexität bewältigen
- Professioneller Auftritt in der Öffentlichkeit / Umgang mit Gremien, Presse, etc.
- Gruppen leiten
- Selbstorganisation / Stressbewältigung / Resilienz
- Gesund führen
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Neue Herausforderungen?
Einsteigen, gemeinsam Ihre Lösung entwickeln!
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